人人有事做，事事有人管

標題是服 痔 願役時，長官一而再、再而三要求的作業方針。

在職場多年之後回想起這句話，已經知道這其實是個資源管理的議題，實務面上除了有事給人做，別讓人力閒置外，還有一些 issue 要討論，其中最重要的當然是把對的事交給對的人去做。

如果一個專案的運作期間都能達到這種境界的話，結不了案的情形應該會變少吧！至於在這種情形下，專案會不會成功呢？我想若照 pmi 的規定的話應該還是不算成功的，不過對賣方而言只要錢入口袋後就可以算成功了。