活動開始時間的計算

在評估專案的時程時，會有所謂的 Early Start Date, Early Finish Date, Late Start Date 及 Late Finish Date 等時間參數，並得據此安排資源到位順序。

不過先前在上 專案報價與成本分析技巧 時發現有些學員對 ES/LS/EF/LF 的計算方式和我的認知不符，在此做個記錄。

以下是某專案活動表：

Activite	Start after	Days
A	n/a	3
B	A	4
C	A	3
D	B	6
E	C	2
F	D,E	5

該學員對 ES/LS EF/LF 的標示如下：

Activity	ES	EF	LS	LF	Slack Time
A	0	3	0	3	0
B	3	7	3	7	0
C	3	6	8	11	5
D	7	13	7	13	0
E	6	8	11	13	5
F	13	18	13	18	0

個人的認知：

Activity	ES	EF	LS	LF	Slack Time
A	1	3	1	3	0
B	4	7	4	7	0
C	4	6	9	11	5
D	8	13	8	13	0
E	7	8	12	13	5
F	14	18	14	18	0

個人對數字的看法：

1. 專案的開始並沒有所謂第 0 天的存在，因此活動 A 的 ES/LS 就有問題。
2. 將焦點放在 B 上時，會發現 B 將花費 ( 7 - 3 + 1 ) = 5 天，這明顯與題意不符！
3. 感覺起來學員的重點在於活動的結束時間，這種方式會不會造成什麼後遺症呢？感覺在實務上的影響應該並不會太大才對！
4. 寫這一篇的原因其實只是一個龜毛老頭的無謂堅持！