2005年11月17日

活動開始時間的計算

在評估專案的時程時,會有所謂的 Early Start Date, Early Finish Date, Late Start Date 及 Late Finish Date 等時間參數,並得據此安排資源到位順序。

不過先前在上 專案報價與成本分析技巧 時發現有些學員對 ES/LS/EF/LF 的計算方式和我的認知不符,在此做個記錄。

以下是某專案活動表:

ActiviteStart afterDays
An/a3
BA4
CA3
DB6
EC2
FD,E5

該學員對 ES/LS EF/LF 的標示如下:

ActivityESEFLSLFSlack Time
A03030
B37370
C368115
D7137130
E6811135
F131813180

個人的認知:

ActivityESEFLSLFSlack Time
A13130
B47470
C469115
D8138130
E7812135
F141814180

個人對數字的看法:

  1. 專案的開始並沒有所謂第 0 天的存在,因此活動 A 的 ES/LS 就有問題。
  2. 將焦點放在 B 上時,會發現 B 將花費 ( 7 - 3 + 1 ) = 5 天,這明顯與題意不符!
  3. 感覺起來學員的重點在於活動的結束時間,這種方式會不會造成什麼後遺症呢?感覺在實務上的影響應該並不會太大才對!
  4. 寫這一篇的原因其實只是一個龜毛老頭的無謂堅持!

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